من نحن

تُعتبر قضية التشغيل في المجتمع العربيّ من التحديات المركزيّة التي يواجهها المجتمع والاقتصاد في البلاد.

0%

لا يستفيد المجتمع العربيّ، الذي يشكّل 21٪ من مواطني الدولة، من النمو الاقتصاديّ فيها، ويتمّ إقصاؤه ليكون في أدنى سوق العمل.

0%

يشكّل العرب 5٪ فقط من العاملين و0.3٪ من المديرين في كبرى شركات القطاع الخاص، التي تشغّل حوالي 70٪ من القوى العاملة في البلاد.

مليار0

بحسب بحث أجراه بنك إسرائيل أنّ البطالة المخفية بالمجتمع العربيّ تسبّب خسارة بقيمة 31 مليار شيكل بالناتج المحليّ الإجماليّ.

تمسّ الفجوات الكبيرة بين اليهود والعرب في نسبة البطالة، وفي مجالات التشغيل ومستوى الدخل، بحقوق المجتمع العربيّ وتؤثّر سلبًا على الاقتصاد وعلى احتمالات التكافل اجتماعيّ.

نحن هنا لنُغيّر! نحن على يقين بأنّ التشغيل هو وكيل التغيير الذي بإمكانه تحويل المجتمع الإسرائيليّ إلى مجتمع أكثر مساواةً وإنصافًا وتسامحًا. سنستفيد جميعنا من هذا التغيير.

في كو إمباكت، نرافق 36 شركة من كبرى شركات القطاع الخاص، وقد أثمر عملنا أكثر من 3،000 تعيين لعرب في وظائف نوعيّة، هدفنا الوصول خلال 10 سنوات إلى  مرافقة حوالي 100 شركة كبرى.

رؤيتنا

الدمج الكامل والملائم للمجتمع العربيّ في الحيّز العام والاقتصاد في البلاد، بالشكل الذي يقوّي المجتمع العربيّ نفسه ويعزّز من مساهمته.

إحراز تقدّم كبير بنسبة العرب الذين يتمّ تشغيلهم بوظائف نوعية بالقطاع الخاص

فرص متساوية للموظفين العرب من أجل الاندماج بالوظائف الملائمة لقدراتهم

تغيير مواقف المشغِّلين، معالجة معمّقة للحواجز، وتثبيت القناعة بالجدوى التجاريّة من تشغيل العرب

تحسين الوضع الاقتصاديّ والتشغيليّ للمجتمع  العربيّ عبر تعزيز مساهمته بالاقتصاد في البلاد

تقليص التمييز وتحسين نسيج العلاقات والحياة المشتركة بين العرب واليهود في البلاد

لتحقيق أهدافنا، نعمل على محورين استراتيجيّين مبتكرين:

تجنيد القطاع التجاريّ لقيادة التغيير

نحن نؤمن بأنّ مفتاح إحراز التقدّم بتشغيل المجتمع العربيّ يكمن في توضيح وإبراز الجدوى التجاريّة التي سينالها القطاع التجاريّ عند تشغيله للموظفين العرب. لتحقيق ذلك، وضعنا سلّة خدمات لكي تساعد المشغِّلين على التعلّم والمهننة. 

شبكة شركاء

قمنا ببناء شبكة شركاء مؤثّرة وواسعة النطاق، مكوّنة من أصحاب الشأن من عدّة قطاعات- المجتمع العربيّ، القطاع الثالث، صناديق التمويل المستقلة والحكومة. الفرضية التي على أساسها تمّ بناء الشبكة هي أنّ تحقيق تغيير واسع النطاق وبعيد الأمد يتطلّب تأثيرًا متبادلا بين كلّ مختلف القطاعات.

"

لو قال لي أحدهم قبل سنتين، عندما انطلقنا معًا في هذا البرنامج، إنّنا سنصل إلى هذه اللحظة وسنحقّق هذه النتائج، لقلت إنّه غير واقعيّ...أنتم تقودون تغييرات وسيرورات ضروريّة لمستقبل دولة إسرائيل وازدهارها

رئيس دولة إسرائيل
رؤوفين ريفلين

طاقمنا

السيدة نوا جهشان-بطشون

مديرة عامة
קו-אימפקט---תמונה-לכרטיסיות-צוות

السيدة يانا نويمان

نائبة المديرة العامة للشؤون المعرفيّة والاستشارة
קו-אימפקט---תמונה-לכרטיסיות-צוות

السيد مصطفى ناطور

نائب المديرة العامة للشؤون المالية والادارية
קו-אימפקט---תמונה-לכרטיסיות-צוות

السيد شادي حدّاد

نائب المديرة العامة للمشغلين والموارد البشريّة
קו-אימפקט---תמונה-לכרטיסיות-צוות

السيدة ستيفاني داون

مديرة قسم تطوير الموارد
קו-אימפקט---תמונה-לכרטיסיות-צוות

السيد حازم خطاب

مدير قسم الهايتك ومدير منتدى الشباب YCC
קו-אימפקט---תמונה-לכרטיסיות-צוות