شراكات

مبادرة "الأمل الإسرائيلي" للرئيس ريفلين

تم اختيار مبادرة Co-Impact من قبل رئيس الدولة السيد رؤوفين ريفلين كشريكة في تعزيز وتطوير العمل في المجتمع العربي. تتضمن هذه الشراكة علاقة وثيقة ومستمرة مكتب الرئيس من أجل العمل سوية على تحديد زيارات، اجتماعات ومناسبات مشتركة والتي تدعم موضوع التوظيف والتشغيل في المجتمع العربيّ. تستضيف مبادرة Co-Impact مؤتمرًا سنويًا كبيرًا بالتعاون مع مكتب الرئيس تشارك فيه الشركات الشريكة وتقدم خلاله تقرير حول التقدم الذي أحرزته في الشركة لضمان تحقيق اختراق ونجاحات في مجال التوظيف في المجتمع العربي.

inspiring-and-heartwarming-gathering-at-the-President's-Residence-with-members-of-the-Business-Council-mid-november

وزارة المساواة الاجتماعية

كو امباكت هي مبادرة مشتركة مع هيئة التنمية الاقتصادية للمجتمع العربي بوزارة المساواة الاجتماعيّة. تشمل هذه الشراكة استشارات استراتيجية، أهداف مشتركة ورؤية واحدة لرفع نسبة توظيف العرب في القطاع الخاص بالدولة. نحن شركاء في العمل من جهة وفي الايمان بأن التنمية الاقتصادية للمجتمع العربي ستؤدي إلى نمو هائل في الاقتصاد في البلاد بشكل عام من جهة اخرى.
تتشارك وزارة المساواة الاجتماعية وكو امباكت في تمويل وقيادة العمل الجذري في داخل الشركات، والذي من خلاله يتم بناء البنية التحتية لتحقيق التغيير الحقيقي والمطلوب. نحن نؤمن أن شراكتنا وعملنا المشترك سيرجع بالفائدة على مجتمعنا العربي وبالتالي على المجتمع العام أكثر فأكثر، بالأخص على المدى الطويل.

مجلس الأعمال

تأسّس مجلس الأعمال سنة 2019، بهدف قيادة التفكير الاستراتيجيّ في مبادرة كو إمباكت وتشكيل الواجهة الجماهيريّة لعملنا. معًا، نسعى لتحقيق رؤيتنا بتشغيل متساوٍ وملائم للمجتمع العربيّ في قطاع الأعمال في إسرائيل.

يضمّ المجلس حوالي 100 عضو من كبار المسؤولين الاقتصاديّين، الذين يتماهون مع رؤية كو إمباكت، والمطّلعين على مساعي التغيير الاجتماعيّ على أرض الواقع، والذين يساهمون كشركاء في قيادة استراتيجيّة مبادرة كو إمباكت. بالإضافة ذلك، يعبّر أعضاء مجلس الأعمال عن صوت قطاع الأعمال ذاته بشأن احتياجات القطاع، وتحدياته، والفرص القائمة وإمكانيات التعاون بين القطاعات المختلفة.

يتكوّن المجلس من مديرين عامين للشركات الكبرى الأساسيّة ضمن المبادرة، ومن رجال ونساء أعمال كبار، عرب ويهود على حدٍّ سواء.

برنامج الإرشاد (منتورينج)

يجمع برنامج الإرشاد (منتورينج) في كو إمباكت بين شباب متدربين (منتي) يعملون في قطاع الأعمال وبين مرشدين (منتور) من كبار المسؤولين أصحاب التجربة الإداريّة الواسعة. هذه منصّة وفرصة لا تتكرّر لتوسيع الآفاق وبناء علاقات شخصيّة ومهنيّة تجمع الكثير من الفئات الاجتماعيّة والأجيال والقطاعات.

الأزواج (منتي-منتور) هم يهوديّ وعربيّ وعلاقات الإرشاد بينهما تتضمّن فتح أبواب وتشبيك اجتماعيّ ومهنيّ وإرشاد إداريّ. بموازاة الأدوات العمليّة التي يمنحها برنامج الإرشاد (منتورينج)، هناك مسار تعليميّ واستشاريّ حول التحديات والفرص في مجال تشغيل المجتمع العربيّ.

منتدى الجمعيات

بالتغيير الاجتماعيّ الذي تقوده كو إمباكت هناك شركاء: جمعيات رياديّة في مجال التشغيل بالمجتمع العربيّ، والتي تعمل في مجالات تكمّل عمل كو إمباكت: تأهيل، مجتمع مشترك، تعليم أكاديميّ، تربية وتنويع تشغيليّ وغير ذلك. ينظّم منتدى الجمعيّات أنشطة جماهيريّة في مجال التشغيل، ويمثّل المجتمع العربيّ وما يحدث على أرض الواقع في النقاشات العابرة للقطاعات (قطاع الأعمال، القطاع العام، القطاع الثالث والعمل الخيريّ). كذلك، يعمل المنتدى على تطوير وتطبيق أدوات لقيادة تغيير حقيقيّ عند المشغّلين وعند المتقدّمين للعمل من المجتمع العربيّ.

الجمعيات الأعضاء في المنتدى:

12
11
תפוח
Hasoub Logo (1)
8
a111
אלפנאר
5
לוגו חדש JPEG 2022
סיכוי אופוק
1

المؤسسات الأكاديميّة

تملك المؤسسات الأكاديميّة دورًا محوريًّا في قيادة التغيير المجتمعيّ-التشغيليّ، بفضل كونها مشغِّلًا تنويعيًا ومصدرًا للمتقدّمين النوعيّين للوظائف في الشركات الكبرى الأساسيّة ضمن مبادرة كو إمباكت.

نحن نعمل على وضع أهداف لتوظيف أشخاص من المجتمع العربيّ في وظائف بالمؤسّسات الأكاديميّة، ونشارك بمؤتمرات التشغيل والأنشطة المتعلّقة بمجال التشغيل التي تنظّمها هذه المؤسسات. كما وننظّم عددًا من النشاطات المختلفة بالشراكة مع المشغلين والجمعيات الشريكة.

المؤسّسات الأكاديميّة المشاركة في مبادرة كو إمباكت:

לוגו האקדמית ת.א יפו
3
4
1

لدينا تعاون وثيق مع عدّة جهات أخرى: وحدة مساواة الفرص في التخنيون، تسوفن، كاف-مشفيه، مبادرة “تكفا يسرائيليت” للرئيس ريفلين، برامج مخصّصة للطلّاب مثل “هتساعد هبا” (الخطوة القادمة) وأندية الطلاب المختلفة.

المجتمع المحليّ

الشراكة مع المجتمع المحليّ هي شرط ضروريّ وحاسم لتحقيق التغيير الاجتماعيّ وإحراز تقدّم حقيقيّ بمجال التشغيل النوعي في المجتمع العربيّ. تعمل مبادرة كو إمباكت كلّ ما بوسعها لخلق مناخ اجتماعيّ تشاركيّ، يمتاز بخلق مساحات تأثير وتعاون مهنيّ لرفع الوعي المجتمعيّ وإدراك أهمية تعزيز التشغيل في المجتمع العربيّ.

يعطينا التواصل مع المجتمعات المحليّة فهمًا أفضل للاحتياجات والتحديات الموجودة على أرض الواقع، ويمكّننا من تطوير برامج عمل مناسبة على المستوى المحليّ، تُصاغ بحساسية ثقافيّة وعلى أساس مبادئ النديّة، التمكين والتفعيل المجتمعيّ.

مجتمع "مشبك"

مجتمع “مشبك”، وهو مجموعة من قياديين عرب في القطاع الخاصّ يتجمّعون ضمن إطار مجتمع عصريّ للتطوير المهنيّ، يتبع لكو-إمباكت،  ويهدف إلى توجيه المجتمع العربيّ نحو نهضة اقتصاديّة اجتماعيّة عن طريق تنمية قيادة في القطاع الخاصّ من خلال تقديم الأدوات اللازمة لتعزيز الوجود في كافّة الصّناعات الأساسيّة في البلاد. وبشكل محدّد، يعمل مجتمع “مشبك” على إدماج الطاقات المهنيّة العربيّة في أهمّ المناصب الإداريّة والاستراتيجيّة في الشّركات المختلفة، من خلال التدّريب الاحترافي، والتّشبيك، والمبادرة، والابتكار.

يبلغ تعداد مجتمع “مشبك” اليوم نحو 450 شخصًا يملك تأهيلًا أكاديميًّا، يختصّ كلّ منهم في مجال حيويّ وعلى أعلى درجات الاحترافيّة، ويعدّون من الناجحين في مجالاتهم. ويؤمن أعضاء مشبك بتقويّة المجتمع العربيّ، ويرون بـ”مشبك” وسيلة للعمل سويًا على قيمهم المشتركة من خلال الشّبكة التي يديرها مجتمع “مشبك”، ودورهم الطّليعيّ في مجالاتهم.   

ترتكز رؤية مجتمع “مشبك” على تعزيز الشعور عند الشباب العرب بالقدرة على تحقيق إنجازات في المسيرة المهنيّة والإداريّة وقيادة تغيير اجتماعيّ واسع النّطاق. يساعد أعضاء “مشبك” في تحديد مرشّحين لمواقع إداريّة في القطاع الخاصّ وتأهيلهم وتوسيع شبكة العلاقات ودعم المشاريع الاجتماعيّة والتشغيليّة والاقتصاديّة ذات التأثير على المجتمع العربيّ.

حول نشاطنا المحليّ

הסכמי השלום עם מדינות ערב מייצרים הזדמנות עסקית ייחודית עבור יצואניות. שילוב עובדים ערבים, אשר דוברים את השפה ומכירים את התרבות, יכול לסייע ביצירת שותפויות עסקיות
.כ-10% מהעסקים בישראל הינם עסקים בבעלות ערבית פנייה להיצע ספקים רחב יותר עשויה להוריד את עלויות .הספקים ו/או לשפר את איכות הספקים
העסקה של עובדים ערבים, אשר יכולים להיות זמינים לעבודה בשבתות ובחגים, עשויה לייצר המשכיות עסקית לאורך כל ימות השנה
שימוש במסלולי התעסוקה המוצעים על ידי משרד הכלכלה (כגון 4.17, 4.2) מפחיתים את עלויות ההעסקה של עובדים מהחברה הערבית
גיוון תעסוקתי עשוי לתרום לפתיחות מחשבתית של העובדים ולהגדיל יצירתיות וחשיפה לעולמות תוכן חדשים
גיוון תעסוקתי מייצר שיפור בתפיסה של הארגון בקרב הציבור והקהילה העסקית

הצטרפו לפורום

מלאו את פרטיכם ונחזור אליכם בהקדם